Neuquén > Tarjeta Naranja tiene todo un récord; cuenta con 38 matrimonios entre sus colaboradores que se conocieron en la empresa. “Tenemos el récord Guinness por esto”, dijo el gerente comercial Mariano Asrim, y agregó que “como sabíamos que esto era todo un récord lo propusimos como categoría dentro de los Guinness”.
Pero esto no es sólo un dato muy interesante que tiene la empresa que nació en Córdoba en 1985 como una tarjeta que identificaba a las cuentas corrientes de la casa de deportes Salto 96, fundada por los profesores de Educación Física David Ruda y Gerardo Asrin. Son muchos más; por ejemplo, es la mayor emisora de tarjetas del país. Lleva emitidas 6.866.765.
Tiene 216 sucursales de norte a sur y de oeste a este en la Argentina. Cuenta con 185 mil “comercios amigos” y 4.200 colaboradores.
En 2007 inauguró un local en Santo Domingo y en 2011 en Perú. En la actualidad, asciende a 10 sucursales con 511 colaboradores y está en expansión a otros países de Latinoamérica.
En estos años de trayectoria fueron distinguidos en tres oportunidades por la Great Place to Work como una de las empresas con el mejor clima laboral de Argentina.
Para reforzar los vínculos con los comercios amigos y afirmar la propuesta de valor que ofrece a sus socios en cada localidad, integrantes de la firma invitaron a comerciantes amigos de Neuquén y de Cipolletti a una conferencia con Paula Molinari, consultora especialista en Tendencias Globales sobre Gestión del Cambio y Liderazgo. El eje principal de su charla giró en torno a la importancia de transitar el camino hacia la evolución profesional de las empresas.
La disertación tuvo lugar el miércoles 25 de septiembre en el Hotel Del Comahue de Neuquén donde Molinari compartió con el auditorio un análisis sobre las etapas progresivas que viven las Pymes y las características que acompañan el paso de una etapa a otra en el camino hacia la profesionalización, haciendo foco en que este proceso está lleno de marchas y contramarchas y que el gran desafío se encuentra en aprender a hacer nuevas cosas.
Paula Molinari
Es fundadora y presidenta de Whalecom, consultora líder en Latinoamérica en gestión del cambio y desarrollo de organizaciones e individuos, trabajando en todos los procesos relacionados con gestión del talento. Es directora académica del programa Executive de Recursos Humanos de la Universidad Torcuato Di Tella, y profesora en el MBA y en el Executive MBA en temas de gestión de Recursos Humanos, Desarrollo de Carrera y Liderazgo. Con una muy buen reconocimiento en actividad académica, es profesora también en la maestría de Gestión del Talento en ESPOL, Ecuador y colabora con distintas universidades de prestigio. Desarrolló parte de su carrera profesional en el Grupo Techint y fue directora de Recursos Humanos de CTI, Compañía de Teléfonos del Interior.
Paula es conferencista en temas de Desarrollo de Carrera, Gestión de Talentos, Gestión del Cambio y Liderazgo y publica artículos en medios especializados y masivos. En los dos últimos años, se ha especializado en Tendencias en Gestión de las Personas en el siglo XXI, Mentalidades Generacionales y su impacto en el trabajo, y en las nuevas habilidades de liderazgo que imponen los nuevos modelos de negocio y los cambios en las expectativas de los individuos.
En julio de 2011, se lanzó su primer libro: “Turbulencia generacional”, de Editorial Temas, que ya está por su segunda edición y disponible en Amazon, con gran aceptación del público y de los medios. En octubre de 2012 se publicó su segundo libro “El salto del dueño”, sobre la profesionalización de empresas de dueño, ya en su segunda edición.
Tiene 4 hijos varones y dos nietos, Manuel y Mateo.