Transformación Cultural: el desafío de construir un ambiente laboral inclusivo y diverso

El mundo actual exige a las organizaciones que incorporen no solo una nueva visión en la gestión del talento, sino también que puedan adelantarse a los cambios en las tendencias frente a las expectativas laborales. Las empresas líderes son aquellas que protagonizan la transformación cultural y, en ese sentido, resulta vital reformular el ámbito laboral, con una lógica dinámica, para lograr mayor igualdad en el que todos los colaboradores sean valorados por lo que son y puedan expresarse y desarrollar su potencial a través del respeto, considerando diferentes perspectivas, sin importar sus particularidades que hacen a la diversidad.

Las empresas construimos y fortalecemos la cultura del desarrollo, buscando a cada persona, como ser individual. Permitiendo que pueda pensar en su crecimiento profesional y alentándolos a ser protagonistas de su tiempo, impulsando la mejor manera para potenciar su valor personal, la de su equipo y la del conjunto de la organización.

La inclusión nos pone a prueba día a día trabajando en políticas, prácticas y procesos organizacionales, que se incluyen en la estrategia integral de toma de decisiones de la compañía, donde los principios de la responsabilidad social, cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad son permeables en las metas, indicadores y procesos de cada una de las áreas.

El camino hacia una cultura laboral cada vez más inclusiva es un compromiso que en Camuzzi tomamos y que seguimos construyendo y fortaleciendo día a día. Creemos que el camino correcto es desafiar los paradigmas y mitigar ciertos estereotipos aún arraigados relacionados a los tipos de trabajo para adquirir una perspectiva de género mas abarcativa a fin de determinar qué es el bienestar y cómo cada colaborador lo incorpora a su dinámica.

Tenemos la convicción de que estos nuevos beneficios son una excelente propuesta de valor, que nos permiten acompañar a nuestro equipo de trabajo en los momentos cruciales de su vida. Es así que, incorporamos beneficios como la extensión de licencias de paternidad y licencias por adopción o para madres no gestantes, la reducción de la jornada laboral luego de la licencia por maternidad, entre otras medidas que apuntan a lograr un mayor equilibrio entre trabajo y vida personal.

La transformación incluye también una cultura del desarrollo con el propósito de que cada empleado sea protagonista de su crecimiento profesional potenciando su valor personal y de la organización. Implementamos distintas prácticas de desarrollo profesional que estimulan la objetividad a la hora de reconocer el desempeño, esfuerzo y merito desestimando sesgos y prejuicios: alentamos a las mujeres de la compañía a asumir roles de liderazgo, hasta procesos como evaluación de desempeño, calibración y el programa de job posting que busca brindar la misma oportunidad para cualquiera que quiera postularse.

Redefinimos la presencialidad con propósito, veníamos con un programa de teletrabajo desde 2018 y hoy estamos en un proceso de redescubrir lo bueno de la presencialidad. Por el otro lado, desarrollamos instancias de sensibilización -tanto mediante talleres como comunicaciones internas y activaciones- para abordar como equipo diversos temas vinculados a la inclusión. Buscamos, de esta manera, lograr un compromiso con la inclusión que ponga el eje tanto en lo individual como en lo colectivo.

De esta forma, en Camuzzi, apuntamos a incluir la mirada de diversidad e inclusión de forma transversal y estratégica a la compañía. Este objetivo nos exige trabajar de igual manera en un modelo de liderazgo con atributos diferenciales, una comunicación asertiva, el trabajo en equipo y la capacidad de motivar mediante la inspiración.