"Las empresas chicas ven a Río Negro como una oportunidad de llegar a Vaca Muerta"

Sebastián Caldiero. El secretario de Energía de Río Negro se despide de su cartera para asumir como legislador.

POR CAMILO CIRUZZI - Especial

El actual secretario de Energía de Río Negro, Sebastián Caldiero, dejará el 10 de diciembre su cargo para asumir como legislador provincial. Se va de ese puesto en medio de un reordenamiento de la actividad hidrocarburífera, que pretende volver a sus tiempos de oro.

Aún no hay sucesor en la secretaría, pero está claro que quien asuma deberá enfrentar una serie de desafíos de peso para un sector económico clave aunque alicaído por la madurez de los campos. Sobre todo porque hay mucha expectativa por nuevos proyectos y el desembarco de empresas pequeñas que desplazaron a los elefantes como Chevron o YPF.

En diálogo con +e, Caldiero explicó: “Más allá de las regularizaciones que logramos durante la gestión, ahora tenemos en marcha proyectos que firmamos en diciembre, como Puesto Prado y Las Bases con President Petroleum y Loma Guadalosa, Catriel Viejo, Tres Nidos, Catriel Oeste para Aconcagua Energía. Estos primeros meses del año fue la puesta en marcha y en producción de esos yacimientos que estaban parados. Ahora se esta empezando a ejecutar el plan de perforación de CGC (Eurnekian), en el área La Angostura, que estuvo paralizada casi 5 años por un conflicto con la comunidad Ñanculeufú. Ahí logramos hacer un acuerdo integral con los superficiarios, y el plan de inversión es muy bueno. Por otra parte tenemos en carpeta para licitar un par de bloques nuevos que estamos analizando en la zona de Valle Medio. Se trata de un bloque nuevo más allá de Chelforó en el que arrancaríamos de cero. Y finalmente tenemos muchas expectativas con el desarrollo que inició YPF en la margen sur del Río Negro, en EFO”.

—¿Qué pasa con los municipios que se oponen a la explotación petrolera?

Somos respetuosos de la autonomía municipal en cuanto a regulación del uso del suelo. Pero el subsuelo es propiedad exclusiva de la Provincia. Así está resuelto por ley y por la Justicia en casos de municipios con ordenanzas antifracking. El problema es que ninguno se puso a trabajar en serio desde el punto de vista del planeamiento urbano. Todos trabajan desde las ordenanzas antifracking con papeles copiados de internet y sin fundamentos científicos. Lo que creo es que hay que hacer un desarrollo ordenado de la actividad, como pasó en Allen con el plan rector. Los inconvenientes surgen cuando se mezcla actividad hidrocarburífera con fracking. La idea nuestra es trabajar en conjunto, pero siempre teniendo como premisa que la actividad hidrocarburífera es de interés público nacional y provincial.

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—¿Cómo siguen la evolución de las explotaciones convencionales de los campos maduros?

Las seguimos de cerca porque nuestra principal actividad es convencional, sobre todo en Catriel. A fin de año firmamos el traspaso de cuatro áreas de YPF a Petróleos Sudamericanos. Si a eso le sumás la adquisición de otras cuatro áreas en Catriel, te da la pauta de que lo que buscamos es la reactivación de la zona norte de la provincia.

“El problema es que hay municipios que trabajan con ordenanzas antifracking con papeles copiados de internet y sin fundamentos científicos”.

—¿Por qué el traspaso de bloques a pequeñas productoras?

Básicamente porque para empresas como YPF tenemos activos que no estaban en su consideración y no invertían. Pretendemos que Petróleos Sudamericanos, que es una empresa mucho mas chica, haga foco en esos yacimientos y los pueda revertir, lo mismo que pretendemos que haga Aconcagua. Vista Oil&Gas está trabajando muy bien en yacimientos que eran de Petrobras. Han hecho un plan de reactivación muy interesante. A eso sumale lo que está haciendo CGC en La Angostura, que está perforando ahora y va a demostrar que es una zona no convencional. Después tenemos como convencional lo que está haciendo President en Estancia Vieja, Puesto Flores y Puesto Prado. Hay que tener en cuenta que toda pequeña actividad suma. Salvo EFO (YPF), el resto son yacimientos para pelearla.

—¿Hay un proceso para favorecer el desembarco de empresas chicas, como ocurrió en Estados Unidos?

Teníamos empresas muy grandes, como Chevron, YPF y Petrobras, que fueron vendiendo y desmantelándose, algo que propiciamos y empujamos. Nadie niega la envergadura de Chevron, pero no estaba invirtiendo. Para nosotros es mucho más positivo tener a President, que no es tan conocida pero invierte. Las grandes solo nos servían de chapa. Me saco el sombrero con YPF en EFO y Señal Picada, el yacimiento más petrolero de la provincia, pero en el resto de los bloques no hacían nada. Prefiero empresas chicas en las que el dueño está sobre la operación. Donde los márgenes son mas chicos hay que eficientizar los costos, y las grandes en eso hacen agua.

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