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La Mañana Conflicto

Quiroga exigió que CALF abarate su administración

Dice que se podría ahorrar en sueldos burocráticos.

Alejandro Olivera

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Neuquén. La Municipalidad de Neuquén le marca la cancha a CALF de cara a la firma del contrato de concesión. Aseguran que la distribuidora de energía tiene un alto costo laboral, por lo que propusieron una serie de modificaciones en su funcionamiento, tales como reducir el ausentismo y desprenderse de administrativos para incorporar más técnicos, entre otras. Dentro de diez días presentarán el nuevo marco regulatorio en el Concejo Deliberante.

Los datos se desprenden de la auditoría que realizó la consultora Deloitte, que comparó el estado contable de la entidad que preside Carlos Ciapponi con los de otras cooperativas del país de similar envergadura. El estudio determinó que es ineficiente y promueve varios ajustes que, según los funcionarios municipales, propiciarían una baja de la tarifa del servicio.

“El informe indica que CALF tiene un 31,8 por ciento de costo laboral y va a tener que trabajar, porque los costos de abastecimiento los regula Camesa y no puede hacer demasiado al respecto. Creemos que se puede trabajar el ausentismo, la bonificación anual por eficiencia (BAE) y la bonificación por jubilación”, detalló el secretario de Economía y Hacienda, José Luis Artaza.

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Entre los principales puntos que preocupan a la Municipalidad se encuentra el ausentismo, que alcanzó un 11,4 por ciento en 2017. Se trata del doble del valor recomendado por los especialistas y se calcula que generó una pérdida de 63 millones de pesos en el último año.

Cabe resaltar que sólo consideraron las licencias extraordinarias, es decir que las vacaciones no fueron tomadas en cuenta para realizar este cálculo.

Los altos costos no remunerativos del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) de Luz y Fuerza también representan un problema para el Ejecutivo.

Es que hay empleados que, a pesar de no estar encuadrados dentro de ese marco regulatorio, cobran la bonificación por jubilación. Es una suma de 10 remuneraciones, más el dos por ciento por cada año de servicio que exceda los primeros cinco.

Al respecto, el estudio de Deloitte señala que el personal no incluido dentro del CCT demanda unos 5,5 millones de pesos anuales, por lo que desde la Municipalidad pedirán que regularicen esa situación.

Artaza se apoyó en los datos de la auditoría para asegurar que “CALF tiene más empleados de los que necesita”.

En promedio, las cooperativas de energía eléctrica tienen dos profesionales técnicos por cada administrativo, pero la prestadora local tiene un técnico por cada administrativo.

En tanto, los salarios de cada una de las partes son iguales, mientras que la mayoría de las entidades ponderan al personal operativo.

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Los salarios “políticos” pesan en la factura de luz

En la Municipalidad están convencidos de que los sueldos del Consejo Administrativo son elevados y que repercuten directamente en el costo de la tarifa de energía eléctrica. Es por eso que pedirán regular los topes impuestos a los “gastos institucionales”.

Según comentó José Luis Artaza, el contrato de concesión establece un límite del dos por ciento sobre los ingresos de la Cooperativa, pero en el último año fueron del 3,4 por ciento.

En el último balance, la cúpula directiva demandó unos 30,4 millones de pesos, sobre un total de 900 millones de pesos de ganancia.

“Al encontrarse vinculados a los ingresos, a tarifas más altas, los ingresos para gastos institucionales son más altos”, indicaron desde el Ejecutivo. Precisaron que los gastos institucionales concentran los sueldos de los miembros del Consejo Administrativo como algunos servicios adicionales.

Si bien Artaza aclaró que aún no saben cuál es el porcentaje máximo que dispondrán para cubrir estos gastos del Consejo Administrativo, ya que la consultora considera que el dos por ciento ya es por demás alto, aseguró que podría estar sujeto a otro tipo de actualización. “Con esto queremos evitar que se terminen utilizando para financiar gastos corrientes”, concluyó Artaza.

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